GestiĆ³n de la cultura organizacional

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En la selecciĆ³n de los profesionales que han de ocupar los puestos vacantes en la empresa se precisa del personal que con criterio realice este proceso de manera objetiva y exhaustiva. Por ello nuestra propuesta apunta a desarrollar estas aptitudes en profesionales cualificados.

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DescripciĆ³n

Programa:

-Concepto de reclutamiento. Reclutamiento interno y externo. CĆ³mo reclutan las empresas. Anuncios por medios escritos. Agencias de reclutamiento.
-DiseƱo de puestos y perfiles. InformaciĆ³n necesaria. Trabajo de diseƱo de puesto.
-ĀæQuiĆ©n diseƱa los puestos de la organizaciĆ³n? EI vocabulario del anĆ”lisis de los puestos.
-MĆ©todo del cuestionario. MĆ©todo de observaciĆ³n.
-EI concepto de selecciĆ³n de personal. ĀæcuĆ”l es el enfoque del proceso de selecciĆ³n?.
-Modelo de colocaciĆ³n, selecciĆ³n y clasificaciĆ³n de los candidatos. La selecciĆ³n como responsabilidad de los gerentes o jefes de lĆ­nea y como funciĆ³n del staff.
-TĆ©cnicas de selecciĆ³n de personal. Diferentes tipos de Pruebas para la SelecciĆ³n de personal.

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